Présentation du concept
Destockland dépoussière le marché du canapé !
- Plus les temps sont durs, plus les français se replient sur la maison
- les consommateurs achètent au plus juste, au plus « malin » afin de consommer plus souvent ;
- 86% des internautes déclarent se renseigner sur un site web avant d’acheter en magasin (étude Médiamétrie FEVAD Juin 2011)
- les clients veulent « tout »: du prix, de la qualité, des services, de la rapidité, de la transparence …
Aujourd’hui DESTOCKLAND est la seule enseigne qui réponde aux exigences du consommateur d’aujourd’hui sur ce segment de marché.
- Une qualité de produits et de services optimisés
- Un prix le plus bas possible, le prix internet
- 95 % des clients sont satisfaits de l’enseigne DESTOCKLAND
- Le taux de transformation (achat/visite) est de 84%
- 83% des clients recommandent l’enseigne à leurs relations
- Un magasin élégant et clair où le produit est « roi » sur 450 m2
- Une segmentation de l’offre en 4 univers qui couvre les principales attentes des clients (arrivages, confort-relax, personnalisable, habitat-tendance)
- Un beau showroom mais pas de stock
- Un prix net sans « blabla » identique au prix internet !
- Un conseil personnalisé et professionnel
- Un parcours client étudié avec précision à l’extérieur comme à l’intérieur du point de vente
- Une livraison rapide en moins d’une semaine (sur stock)
- Des facilités de paiement
- Une communication ciblée et pertinente
- Une expérience dans le canapé depuis 3 générations
- Une marque moderne et communicante à fort potentiel
- Des prix imbattables pour une qualité haut de gamme grâce à un sourcing maîtrisé
- Un concept gagnant, validé déjà dans 8 points de vente
- Une rentabilité optimale: marge brute de 45%, frais personnel 9% (1 personne à temps plein + 1 personne à mi-temps, loyer 9.5%, rentabilité de 11% (sur magasin pilote)
- Un accompagnement depuis le lancement du concept par FRANCHISE MANAGEMENT, cabinet leader en création et développement de réseaux
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Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise DESTOCKLAND
Destockland se positionne comme un spécialiste du canapé
La marque est présente depuis 2007 sur le marché français de la distribution du meuble et de l’équipement de la maison.
DESTOCKLAND a été dans un premier temps un système de vente en ligne de canapés en cuir et en tissus, en provenance directe du fabricant pour un achat économique et un service optimal garanti.
DESTOCKLAND a ensuite développé dans plusieurs régions des magasins « showrooms » afin que les clients puissent essayer les canapés visibles sur destockland.fr.
Il s’est avéré très rapidement que les showrooms apportaient beaucoup plus de valeur ajoutée que le site internet.
Lancement du premier magasin Destockland en septembre 2007 à St-Etienne.
Puis ouverture de 5 autres magasins intégrés entre 2008 et 2011.
Ouverture de 2 franchisés en 2012.
Mise en place du nouveau concept de magasin en octobre 2012.
- 30/45 ans, disposant d’un apport de 35/40 K€ environ, prêt à s’investir dans l’aventure DESTOCKLAND pour apporter des idées neuves sur le marché du canapé
- Intéressé par la décoration, le bricolage et l’équipement de la maison, il est à l’affût des nouvelles tendances de consommation
- Commercial dans l’âme, il dispose d’un sens client très prononcé, il connaît parfaitement sa zone de chalandise, il est à l’écoute, ouvert, souriant, curieux…
- Autonome, robuste, il est prêt, à l’issue d’une solide formation, à gérer seul son point de vente et à prendre les initiatives pour mieux connaître sa clientèle et répondre à ses attentes
- Soucieux de faire partager ses idées avec ses collègues, il a l’esprit d’équipe et « l’esprit réseau »
- Concret (simple, débrouillard, « terrain »), respectueux (des hommes, des équipements), rigoureux (méthodique, organisé)
Ouvrir une franchise DESTOCKLAND
Précision : l'apport personnel s'entend de 30 à 35 K€
Formation & assistance
L’assistance DESTOCKLAND :
- Formation initiale de 1 mois sur tous les aspects du métier: connaissance des produits, politique commerciale, communication, gestion du point de vente, humaine, financière…
- Aide à la recherche du local et des financements
- Aide à l’étude de marché local et au business plan
- Assistance aux travaux, à l’ouverture, à la communication de lancement
- Assistance tout au long du développement par un formateur qualifié