Présentation du concept
VOUS SOUHAITEZ OUVRIR VOTRE MICRO-CRECHE ?
REJOIGNEZ UN RESEAU NATIONAL AVEC LES P’TITS BABADINS
Cela vous est sûrement déjà arrivé, ou encore à un membre de votre entourage : trouver une place en crèche relève souvent du parcours du combattant. En effet, en France, les besoins ne sont couverts qu’à hauteur de 58%.
Nous vous proposons d’y remédier en créant et en gérant une ou plusieurs micro-crèches !
Pionniers et désormais experts dans le développement et la création de micro-crèches, Les p’tits Babadins, (précédemment Crèches Expansion Family) vous accompagne et vous appuie tout au long du processus de création, mais aussi au cours de l’exploitation de vos micro-crèches.
Nous vous assistons pas à pas dans les tous les domaines, à savoir : administratif, financier, technique, ressource humaine, communication, management, pédagogie.
Notre expertise en accompagnement et en gestion nous permet aujourd’hui et depuis plusieurs années de vous proposer une solution clé en mains, pour la construction et l’aménagement de votre structure grâce à la centrale d’achats du réseau. Un concept de bâtiment haut de gamme et respectueux de l’environnement.
Ne soyez plus dépendants des contraintes du local mais créez une micro-crèche adaptée aux besoins des enfants.
POURQUOI REJOINDRE LE RESEAU LES P’TITS BABADINS ?
- Un concept qui met le bien être de l’enfant au cœur de ses priorités
- Intégrer un réseau à la fois solide, à taille humaine, dynamique et innovant
- Un accompagnement individualisé, à chacune des étapes, avant et après la création de la micro-crèche
- Un investissement accessible : le coût de l’opération immobilière est supporté par le réseau
LES AVANTAGES FINANCIERS A REJOINDRE LE RESEAU DES P’TITS BABADINS :
- Rémunération du gestionnaire dès l’ouverture
- Rentabilité garantie
- Possibilité de créer rapidement plusieurs micro-crèches
- Pas d’investissement immobilier
Fort d’un concept éprouvé et de 90 micro-crèches, le savoir-faire acquis par le réseau dans le montage du projet, dans la recherche des financements et dans l’exploitation des structures garantit une rentabilité et un développement sécurisé pour les membres du réseau.
Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise LES P’TITS BABADINS
Les micro-crèches Les p’tits Babadins sont développées par le réseau AMA (Accompagne et Maintient l’Autonomie) : 76 agences d’aide à domicile, 90 micro-crèches.
En plus des structures existantes, une cinquantaine de projets de micro-crèches sont actuellement en cours de montage, ce qui fait de Crèches Expansion le 1er réseau de micro-crèches en France.
Nous avons acquis une expertise fine de l’accompagnement.
Notre accompagnement s’adapte à tous les profils, que vous soyez issu du monde de la petite enfance ou non.
Formation & assistance
LE RESEAU LES P'TITS BABADINS VOUS ACCOMPAGNE :
Nous vous accompagnons sur tout le montage du projet et nous déplaçons lors de chaque rendez-vous important (PMI, Caf, Mairie…)
Les p’tits Babadins vous forme à la gestion d’une crèche et vous accompagne sur le recrutement du personnel ainsi que la mise en place opérationnelle des divers processus et protocoles réglementaires.
Le support métier vous accompagne ensuite au quotidien dans la gestion de votre micro-crèche.
Après la première micro-crèche, vous pouvez envisager de développer une deuxième puis une troisième micro crèche sur le secteur pour en assurer la gestion future selon les mêmes modalités (pas de nouvel investissement nécessaire pour les micro-crèches suivantes).
Pour chacune des micro-crèches que vous créerez avec notre appui, l’opération immobilière correspondante (achat du terrain et construction du bâtiment de crèche) sera supportée par le réseau.
Vous participez :
- à la recherche de la commune d’accueil du projet
- à la recherche d’un terrain ou de locaux à aménager
- à l’étude de faisabilité du projet.
- au montage du projet auprès de la CAF et de la PMI
- à la conception et à l’aménagement de la micro-crèche selon un cahier des charges type.
Une formation est dispensée portant sur :
- Les techniques commerciales pour argumenter l’intérêt du projet auprès des clients entreprises ou collectivités locales.
- L’organisation de l'activité (notamment le projet pédagogique).
- Le recrutement, les contrats de travail, le système de rémunération.
- L’utilisation d’outils informatiques pour faciliter la gestion de l’activité et maîtriser les aspects financiers du projet.
L’équipe du siège vous appuie sur la commercialisation de places entreprises, vous soutient dans la politique de gestion du personnel et vous accompagne sur l’optimisation de la gestion de la crèche.
Vous bénéficierez des journées de professionnalisation organisées pour tous les gérants du groupe.
Intégrez le réseau et bénéficiez des retours d’expérience des autres gérants !