Présentation du concept
Bellman existe pour donner aux gestionnaires de biens (syndic et gérance) les moyens de montrer de quoi ils sont capables. À travers la franchise Bellman, nous proposons une offre complète aux administrateurs de biens existants et en devenir :
- un logiciel de gestion avec son espace client développé par une équipe technique de 20 personnes,
- des équipes métiers à qui vous pouvez externaliser (compta copro, recouvrement, juridique, social, etc.), vous n’aurez qu’à valider,
- un accompagnement complet sur le développement business de votre cabinet.
Nous pensons que le modèle de syndic professionnel est celui qui correspond le mieux aux besoins et attentes des copropriétaires. Mais encore faut-il que les experts de ces cabinets n'aient plus à passer 70% de leur temps sur des tâches administratives. Notre mission chez Bellman : mettre la technologie au service des professionnels de l'immobilier pour qu'ils puissent avoir un maximum de valeur ajoutée pour leur client.
– Antonio Pinto, CEO et co-fondateur de Bellman
La gestion de biens est un métier relevant principalement de l’humain. Les propriétaires cherchent avant tout un professionnel de l’immobilier de confiance et compétent pour assurer la bonne gestion de leur patrimoine.
Cette relation très intuitu personæ, représentée par le gestionnaire de biens, cache cependant une quantité folle de tâches administratives, comptables, juridiques et de gestion. ****Alors, chez Bellman, depuis bientôt 4 ans, nous travaillons pour résoudre cette problématique de tâches qui prennent du temps aux équipes. Nous sommes persuadés que malgré leur nécessité, elles alourdissent le quotidien, et que sans les bons outils, celui qui paye le manque d’efficacité, c’est le propriétaire évidemment. Mais aussi les gestionnaires, comptables et assistants, qui subissent l’insatisfaction des clients.
Nous croyons dans la productivité, dans le fait de passer du temps sur ce qui compte vraiment, dans l’innovation et l’automatisation. Nous sommes convaincus que cela créé un cercle vertueux.
Notre ambition est donc de devenir le partenaire des administrateurs de biens qui simplifie le plus leur quotidien.
Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise BELLMAN
- Février 2019 : Création de Bellman par deux ingénieurs frustrés par leurs syndics. Novices sur le métier de syndic, ils ont tourné cela à leur avantage pour partir d’une feuille blanche et ne pas être influencés par des pratiques ou méthodes existantes.
Avec l’aide de gestionnaires et comptables, Antonio Pinto (CEO, Directeur Général) et Jonathan Ratier (CTO, Directeur Technique) ont créé le syndic de leur rêve : un syndic professionnel entièrement réinventé pour faire avancer efficacement les sujets des copropriétés.
- Février 2021 : À la demande de gestionnaires de copropriétés, Antonio et Jonathan décident de créer une offre de franchise de syndic. Beaucoup de gestionnaires rêvent de monter leur syndic mais ils rencontrent de nombreux obstacles : avoir suffisamment de trésorerie, gagner des copropriétés, recruter des talents, trouver les bons logiciels, etc.
Cette offre clé en main permet de créer leur syndic en bénéficiant des outils, savoir-faire et de l'assistance à la gestion complète d’un immeuble (comptabilité, social, recouvrement, onboarding des immeubles, etc.).
- Juillet 2022 : Pour faire face à la conjoncture et afin d'anticiper d’éventuels futurs problèmes sur les levées de fonds, la décision est prise en juillet 2022 de ne plus être syndic, et de proposer aux administrateurs de biens 3 niveaux d'offres : la mise à disposition de notre logiciel de gestion en mode SaaS, l'externalisation des équipes métiers (comptabilité, recouvrement, gestion des employés d'immeubles, etc.) et la franchise.
Nos franchisés sont des experts du métier de la gestion de biens en syndic et gérance. Ce métier ne s’improvisant pas, nous sélectionnons des gestionnaires de biens souhaitant créer un cabinet d’administration de biens, ainsi que des directeurs de cabinet souhaitant faire grandir leur activité, optimiser leur structure ou la diversifier.
Notre réseau de franchisés étant basé sur l’expertise, le sens de la relation client et l’entraide, nous recherchons des professionnels partageant les mêmes valeurs que le réseau déjà établi.
Formation & assistance
Nos équipes d’experts accompagnent les franchisés Bellman dans toutes les étapes de création et de lancement et de leur activité. S’en suivent un accompagnement au développement business et une assistance totale sur tous les domaines d’expertise du franchisé. Quel que soit l’objectif du franchisé (croissance, optimisation ou diversification de l’activité), Bellman est là pour apporter une solution clé en main.
Phase de création de l’activité :
- Conseil juridique et financier pour la création de votre structure (mise en relation avec un expert comptable qui vous assiste ou, à qui vous déléguez les démarches de création)
- Conseil sur les démarches administratives métiers (obtention carte professionnelle, assurance responsabilité civile et garantie financière)
- Présentation du contrat et du DIP
- Mise en relation avec des franchisés existants
Phase de lancement de l’activité :
- présentation de votre “client success manager” qui fera le lien entre vous et vos équipes supports chez Bellman (logiciel, équipes métiers, etc.)
- Formations logiciels
- Formations sur la relation avec les équipes métiers (comptabilité, juridique, social, etc.)
- Présentation des équipes développement business (commercial, marketing traditionnel et en ligne)
- Présentation de la communauté des franchisés Bellman (évènements, formations, communication, etc.)
Phase de déploiement de l’activité :
- Assistance à la gestion comptable de vos immeubles et lots sous gestion, assistance à la gestion des mutations, reprises comptables
- Assistance juridique : recouvrement de charges, suivi contentieux et litiges, formations sur des points juridiques particuliers, mise à disposition de ressources matériels et humaines
- Assistance à la gestion des employés d’immeubles : gestion courante (paies, gestion des variables, formations, entretiens pro, suivi, veille Juridique, DUERP), gestion des remplacements et des départs
Les bénéfices :
- Tous les avantages de l’externalisation Bellman : nous mettons à votre disposition notre back-office (comptable, assistant, pôle social, pôle juridique). Concentrez-vous sur le développement de votre cabinet grâce à l’accompagnement d’une équipe correctement dimensionnée, sans les inconvénients.
- Se lancer sans risque financier : vous ne payez plus un comptable et un assistant avant même d’avoir les copropriétés. Le coût de la redevance Bellman est variable en fonction de la taille de votre portefeuille. Si vous n’avez pas de copropriété, il n’y a pas de redevance !
- Développer son propre patrimoine : nous vous aidons à développer votre clientèle en vous proposant des prospects à la recherche d’un nouveau syndic. Les mandats signés font partie de votre patrimoine, valorisé sur le marché plus de 1,3x votre chiffre d’affaires annuel sur la partie syndic et plus de 2x sur la partie gérance.
- Rassurer les prospects : Bellman est connu par les copropriétaires comme représentant un nouvel élan dans la profession. En portant le nom Bellman, vous pourrez rassurer vos prospects et les convertir en clients fidèles.