Concept
Présentation du concept
Crono Concept a choisi de développer un réseau de cabinets sur le modèle de la franchise
Il propose une offre complète de prestations managériales à destination des dirigeants de PME (cf L’Arbre du Management)
Notre Concept
Les méthodes de formation et d’accompagnement présentent toutes une double originalité :
- Elles allient savoir faire et savoir être, opérationnel et émotionnel
- Elles s’appuient sur les valeurs humaines de ses clients
Crono Concept® est un franchiseur conscient de ses obligations vis-à-vis de ses franchisés :
La réussite est démontrée
- Le savoir-faire est décrit dans un manuel en ligne sur une plateforme intranet
- L’assistance est décrite en détail dans le contrat : c’est une obligation à la charge du Franchiseur
- La formation initiale est très structurée: pratique et théorique
Les principaux points forts :
- Le contrat respecte le code de déontologie européen de la franchise
- Les prestations de Crono Concept® sont réactualisées constamment pour mieux répondre à la demande de ses clients.
- Une gestion libre de son temps et de son travail
- Un statut de consultant indépendant au sein d’un réseau qui a fait ses preuves
- Une structure flexible et souple : pas de stock, pas de local commercial, pas de salarié…
- Des techniques commerciales efficaces (taux de transformation prospect / client > 12%) et respectueuses du client, appuyées par un marketing pointu et des outils de communication attractifs
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Chiffres
2002
création
du réseau
du réseau
2008
lancement
en franchise
en franchise
8
nombre d'implantations
et/ou de franchisés
et/ou de franchisés
Historique de la franchise CRONO CONCEPT
- 2002 : création de Crono Concept® par Alain Humbert qui ne propose alors que deux produits et dirige en parallèle une autre entreprise
- 2004 : pour faire face à la demande croissante, Alain Humbert décide de travailler à temps complet pour Crono Concept®
- 2005 : Alain Humbert obtient les certifications PNL, ETC
- 2009 : développement du réseau avec l’intégration d’une première promotion de licenciés et recrutement d’une consultante salariée
- 2010 : intégration d’une deuxième promotion de licenciés
- 2011 : transformation de la licence en franchise
Profil candidat
Le franchisé, homme ou femme :
- Est titulaire d’un niveau Bac + 3 minimum et d’un diplôme d’une école de coaching/développement personnel ou s’engage à le passer
- Dispose d’une expérience de 10 ans au moins en entreprise dont 5 de management d’équipe
- Est à l’aise dans la prise de parole en public
- Est tenace et ouvert, il a le goût du contact avec le client
- A une âme d’entrepreneur et souhaite investir son temps et son énergie pour construire sa clientèle
- Comprend et accepte les avantages et les obligations liés à une relation de franchise
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Caractéristiques
Formation & assistance
Formation initiale :
- 8 séminaires de 3 jours espacés d’une semaine.
- Accompagnement physique et téléphonique à la mise en place des actions commerciales pendant les inter-séminaires.
- L’élaboration d’un rétro planning pour gérer au plus juste les 3 temps : Formation initiale, prospection et démarches administratives.
Assistance :
- Le franchiseur prend à sa charge la création et l’impression de tous les documents et outils marketing personnalisés
- Un manuel opératoire en ligne sur une plate forme intranet
Réunions :
- une convention nationale d’une semaine
- 2 réunions régionales de 2 jours chacune
- 4 visites (1/2 journée mini) du franchiseur.
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