2019 se présente sous les meilleurs auspices pour Le Centre National du Coaching®
Philippe Cormier, co-fondateur et associé du réseau de coach d’affaires pour dirigeants de TPE-PME Le Centre National Du Coaching®, fait le bilan de l’année 2018, année historique pour l’enseigne qui a amorcé le déploiement de son réseau en accueillant ses premiers coachs d’affaires indépendants.
Toute la Franchise : Comment s’est déroulée l’année 2018 en termes de développement pour le Le Centre National Du Coaching® ?
Philippe Cormier : Pour Le Centre National du Coaching®, 2018 a été l’année du lancement de la commercialisation du réseau. Notre présence sur de nombreux salons, associée à de nombreuses démarches de communication digitale et autres, nous a permis de valider et créer un fort intérêt auprès de cadres dirigeant et managers en réflexion sur leur nouveau projet professionnel, ainsi qu’auprès de chefs d’entreprise découvrant les bénéfices de se faire accompagner par un coach d’affaires.
Ceci s’est concrétisé par l’intégration des 2 premiers partenaires pilotes : un en région Bretagne et le deuxième en région Picardie.
En tenant compte des 5 co-fondateurs coachs d’affaires seniors exerçant le métier sous la marque le CNDC®, le réseau comprend actuellement 7 enseignes.
TLF : Quels ont été les temps forts de l’année pour votre enseigne ?
PC : L’année a été marquée par de nombreux événements positifs :
- la participation à des salons d’entrepreneurs (Franchise Expo Paris, le Salon des Entrepreneurs à Lyon, le Salon Créer à Lille, le Salon SME à Paris)
- les premières académies de formation de nos coachs en février et en novembre
- le premier séminaire intra-coachs sur 2 jours, dont une journée Atelier Oxygène entre coachs certifiés et clients dirigeants de TPE-PME accompagnés
- la mise en place de plusieurs partenariats pour faciliter le financement de nos franchisés, et l’accès à des compétences et outils complémentaires afin d’être reconnu dans cette profession comme des experts et d’apporter de forts éléments de différenciation.
TLF : Quelles sont vos perspectives pour 2019 ? Et à plus long terme ?
PC : Pour un jeune réseau comme le nôtre, 2019 se présente sous les meilleurs auspices puisque sur les 3 premiers mois nous allons intégrer et former au minimum 3 nouveaux coachs d’affaires franchisés ce qui nous fait penser que nous allons dépasser notre objectif «6 nouveaux coachs franchisés par an conservateur » d’intégrer .
Nous avons la volonté de créer un maillage national de coachs d’affaires qui va nécessiter d’intégrer de nouveaux franchisés en Province et région Ile-de-France.
TLF : Quelles nouveautés sont à attendre l’an prochain pour Le Centre National du Coaching® ?
PC : Pas nécessairement de grandes nouveautés, mais une forte volonté pour continuer à faire évoluer notre « boite à outils » afin de rendre nos coachs d’affaires plus performants et différenciants, de procurer une plateforme collaborative d’échanges de connaissances et d’expériences, de continuer à développer notre réseau de partenaires, et de développer notre image de marque.
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