"Cette crise a permis de renforcer des liens de solidarités à l’intérieur du réseau" François Gabel, DG du réseau Gobabygym

Dans quelles mesures votre réseau-a-t-il été impacté par la crise sanitaire (au niveau commercial et du développement) ?

Notre activité étant « salle de sport pour enfants » nous avons subi les fermetures administratives de tous les établissements. Le chiffre d'affaires des salles est à 0 de mars à juin et depuis le 28 octobre. Le sport étant de nouveau autorisé pour les enfants, toutes les salles fonctionnent à nouveau depuis le 15 décembre. Pour l’instant toutes les unités restent à flot grâce aux mesures gouvernementales.

Pour le développement, nous avons signé trois contrats de franchise pendant le confinement mais de nombreux projets restent en suspens le temps d'y voir plus clair.

Comment votre réseau s’est-il adapté à cette crise ?

Cette crise a permis de renforcer des liens de solidarités à l’intérieur du réseau par des réunions en visio très régulières. Le lien avec les clients a été entretenu par des cours de gym pour enfants à distance.

Avez-vous développé des nouveaux outils et/ou nouvelles pratiques qui seront amenés à être pérennisés ?

Par la force des choses, nos outils de travail à distance ont été améliorés et notre base de données formation a été bien renforcée.

Nous avons développé le concept du cours à domicile parents-enfants, mais les motivations s’essoufflent avec le temps, rien ne remplacera un cours dans la salle de motricité pour les enfants.

Quelles sont vos objectifs de développement pour 2021 ?

Nous pensons ouvrir cinq unités supplémentaires en 2021, et renforcer notre structure d’animation du réseau. A noter que la demande est forte car nous répondons aux exigences d’hygiène et de sécurité des parents.

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