"La tête de réseau sait se remettre en question quand il le faut" Guillaume Le Floch, multi licencié Magic Form

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis dirigeant d’entreprises depuis près de 12 ans. Titulaire d’un bac +2 en management, j’ai pris l’initiative de me lancer en 2007-2008. Je dirige aujourd’hui un groupe constitué de plusieurs activités dont plusieurs centres de remise en forme sous licence de marque, qui est mon activité principale sur le groupe.

Pourquoi avoir créé votre société avec le support de votre franchiseur ? 

Je souhaitais pouvoir faire installer dans des locaux vacants que je détenais une activité de remise en forme. 

Etiez-vous de la profession avant de vous lancer ? Si non, pourquoi avez-vous changé de secteur d’activité ?

Non, j’étais très loin de savoir comment diriger un club de fitness, mais je bénéficiais avant tout d’une expérience de dirigeant d’entreprise. C’est une opportunité qui s’est présentée et que j’ai souhaité saisir.

Comment avez-vous été et êtes-vous toujours accompagné dans votre activité ?

J’ai pu bénéficier avant tout d’une expérience en termes d’ouverture, de conseils d’installation et surtout j'ai obtenu les bonnes directives sur la technique de vente pour inscrire des clients.

La formation vous a-t-elle permis concrètement de démarrer votre activité dans des conditions optimales ?

Clairement, sans cette formation je me serai totalement planté sur la construction et l’aménagement de mes locaux. Mais c'est surtout l'un des modules qui me semble essentiel, celui concernant la stratégie commerciale à adopter.

Votre franchiseur a-t-il concrètement respecté tous les points sur lesquels il s’était engagé ?

Totalement. Je pense avoir été accompagné comme il se doit.

Comment se passent les relations avec vos collègues franchisés ? L’esprit réseau est-il réellement effectif ?

Je suis moi-même très corporate et assure de mon côté une relation transparente et conviviale pour travailler dans les meilleures conditions. Nous avons un réseau bénéficiant d’un esprit très chaleureux.

En termes de chiffre d’affaires, avez-vous atteint vos objectifs ?

Pour certaines de mes structures, le CA attendu a été bien plus élevé qu’espéré, mais la crise actuelle du covid rebat les cartes et nous oblige à redéfinir de nouveaux objectifs.

Quelles actions menez-vous pour développer votre CA et vos clients ?

Nous avons des actions commerciales qui sont organisées initialement par la tête de réseau. Hormis cela, nous mettons en place des budgets de communication pour mettre en avant nos services et activités sur les réseaux sociaux, web, flyers, panneaux pub, radio, etc. 

Avec le recul, le concept est-il bien positionné et bien justifié sur votre marché ?

A ce jour, je trouve que l’on répond bien à la demande, et la tête de réseau sait se remettre en question quand il le faut.

L’analyse que vous avez menée avant de rejoindre votre franchiseur corrobore-t-elle votre vécu sur le terrain ?

J’ai rencontré un grand nombre d’enseignes pour être accompagné, et je ne suis pas déçu de mon choix, bien au contraire. Il y a une vraie valeur de proximité et d’échange chez Magic Form.

Auriez-vous pu mener à bien votre activité si vous aviez dû la créer seul ?

Je ne pense pas, car j’aurais raté un grand nombre d’étapes fondamentales pour réussir à atteindre mes objectifs.

Si c’était à refaire, signeriez-vous à nouveau avec votre franchiseur ?

Mille fois OUI ;-)

Quels conseils donneriez-vous à tous les candidats intéressés par votre enseigne ?

Si un candidat souhaite rejoindre un réseau convivial et dynamique avec des valeurs humaines, il sera le bienvenu pour s’éclater avec nous ;-)

En savoir plus sur le réseau Magic Form

>> Lire aussi : MAGIC FORM veut accélérer son développement en France