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« Nous souhaitons accueillir huit nouveaux partenaires en 2022 », Emmanuel Hirigoyen (PDG Evoludis)

Emmanuel Hirigoyen, PDG et fondateur du réseau Evoludis, explique à Toute la Franchise quel est le concept de son réseau, ses objectifs 2022 et ses différences par rapport à ses confrères.

« Nous souhaitons accueillir huit nouveaux partenaires en 2022 », Emmanuel Hirigoyen (PDG Evoludis)

EVOLUDIS

Le sur-mesure du conseil en pilotage d'entreprise depuis 25 ans.
Conseil & Accompagnement des dirigeants des TPE avec des outils d’e-gestion puissants et une méthode efficace.

Pouvez-vous nous présenter en quelques mots le réseau Evoludis ? 

C’est un réseau à taille humaine que nous souhaitons privilégier. Nous restons au plus près de nos partenaires conseillers afin de pouvoir les accompagner, les aider et les épauler dans leur développement commercial et dans le suivi technique de leurs clients.

Pourquoi avoir choisi un développement en licence de marque ?

Cela permet à nos partenaires conseillers d’avoir plus de souplesse et plus de liberté dans leur fonctionnement.

Où en est votre développement ?

Depuis cinq ans que le réseau existe, nous avons 21 partenaires qui nous ont rejoint. L’année 2021 a été plus difficile, de nombreux candidats potentiels sont restés dans l’expectative par rapport à l’évolution de la crise sanitaire. Des projets ont été repoussés et remis à plus tard… 

Quels sont vos objectifs pour 2022 ? 

Nous souhaitons accueillir huit nouveaux partenaires dans le réseau, les former et surtout les accompagner au quotidien afin qu’ils puissent aisément atteindre leurs objectifs.

Quelles sont vos différences majeures par rapport à vos concurrents ?

Nous avons cinq points majeurs qui nous différencient :

  1. La méthode Evoludis a été créée il y a 22 ans par moi-même pour être utilisée et non pas commercialisée directement. Elle a été éprouvée durant 17 ans avant d’être proposée à des indépendants.
  2. Nos outils permettent de suivre facilement à distance nos clients et de faire un point en présentiel tous les trimestres et non tous les mois car par définition le chef d’entreprise n’a jamais de temps.
  3. La performance et la puissance de nos outils que nous développons en interne, permettent de découper l’entreprise en secteur ou en activité afin de pouvoir l’analyser plus précisément et d’être plus percutant auprès de nos clients.
  4. La durée de vie moyenne d’un dossier client que signe un partenaire conseiller est de huit ans. Ce qui lui permet de bien valoriser son portefeuille lorsqu’il souhaitera le vendre.
  5. Un coach commercial est spécifiquement dédié à nos partenaires conseillers avant même le début de la formation.

Un dernier mot ?

Je vous souhaite une très bonne année 2022, de la santé afin de pouvoir réaliser tous vos projets, de la bienveillance et du respect afin de pouvoir travailler en harmonie, dans l’échange et le partage.


Vous souhaitez en savoir plus sur le concept et son positionnement sur le marché du conseil aux entreprises ? Rendez-vous sur le fiche personnalisée du groupe pour savoir comment rejoindre Evoludis !

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À propos de EVOLUDIS

Le sur-mesure du conseil en pilotage d'entreprise depuis 25 ans.

La mission d’EVOLUDIS est d'accompagner les TPE dans la gestion de l'entreprise en leur offrant une expertise et soutien personnalisé.
Le métier de conseiller en entreprise est extrêmement dynamique et stimulant, offrant des opportunités d’intervenir sur des projets variés et de contribuer significativement à la réussite des entreprises que le conseiller accompagne. L’expertise du conseiller doit impérativement être adossée à des outils d’analyse, pour garantir un niveau de service à ...

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