Evoludis : l’outil de pilotage indispensable aux TPE et aux PME depuis 20 ans
La méthode Evoludis accompagne depuis plus de 20 ans les dirigeants de TPE et de PME. Cette méthode de pilotage unique s’adapte à tous les secteurs d’activité. Elle offre aux entrepreneurs une analyse très précise de l’entreprise grâce à des outils disponibles sur une plateforme externe. Les conseillers Evoludis sont également présents pour aider à la prise de décision.
EVOLUDIS
Le fonctionnement de la méthode de gestion Evoludis
Evoludis est un réseau de conseil aux entreprises. Sa méthode contient 5 points : un audit analytique, la définition des objectifs, la mise en place d’actions spécifiques, la mise à jour des informations sur la plateforme et le suivi mensuel. Sur la plateforme sécurisée et personnalisée, le client a alors un accès H24 aux informations clés pour piloter son entreprise. L’outil apporte des précisions sur le CA minimum à viser, les solutions de financement ou encore les ratios économiques en temps réel.
Un outil de simulation pour les dirigeants
La plateforme externe Evoludis dispose de 4 simulateurs destinés à accompagner la prise de décision des dirigeants de TPE et de PME. Le client peut vérifier si son devis est rentable. Il peut aussi évaluer son prix de revient pour un produit ou un service. L’outil aide également à définir le niveau de développement commercial nécessaire à l’activité, ou encore à calculer les impôts en n+1.
Créée en 2002 puis lancée en franchise en 2017, l’enseigne Evoludis poursuit le déploiement de son réseau sur le territoire national. Comptant déjà plus de 25 conseillers partenaires, l’entreprise recherche de nouveaux candidats partout en France.
Vous souhaitez devenir copilote des dirigeants d’entreprise tout en développant votre propre affaire au sein d’un réseau de franchise ? Rejoignez le réseau Evoludis.
