Universités d’hiver Babychou Services : bilan, innovations et ambitions pour 2025
Du 23 au 31 janvier 2025, Babychou Services a rassemblé ses franchisés, responsables d’agences et membres du siège à Paris pour ses Universités d’hiver. Ce rendez-vous stratégique a permis aux participants de se former, d’échanger sur leurs pratiques et de préparer ensemble l’année à venir. Inspiré de l’esprit du Vendée Globe, cet événement s’inscrit dans la volonté de l’enseigne de renforcer l’intelligence collective de son réseau.
Un événement fédérateur pour les franchisés Babychou Services
Les Universités d’hiver ont été conçues comme un temps fort pour les franchisés et responsables d’agences Babychou Services. Pendant quatre journées thématiques, ils ont participé à des ateliers stratégiques et des moments de partage visant à renforcer l’esprit d’équipe et leur donner les clés pour optimiser la gestion de leur activité.
Claire Lanneau, fondatrice et dirigeante de l’enseigne, souligne l’importance de cet événement :
« Ces Universités d’hiver étaient l’occasion d’échanger sur nos pratiques et de renforcer notre intelligence collective. Notre ambition était d’aider chacun des participants à mieux naviguer dans l’environnement plein de défis qui est le nôtre, tout en partageant des moments de détente et de cohésion. »
Au programme : des ateliers collaboratifs, mais aussi des temps conviviaux favorisant la cohésion du réseau. Ces rencontres permettent aux franchisés d’échanger sur leurs problématiques, d’obtenir des conseils concrets et de partager les meilleures pratiques.
Trois ateliers stratégiques pour accompagner les franchisés Babychou Services
Chaque participant pouvait choisir parmi trois ateliers thématiques adaptés aux enjeux des chefs d’entreprise :
- Passer d’une pêche artisanale à une pêche de grande envergure (Commercial) : cet atelier visait à structurer les stratégies de développement et à dynamiser le positionnement commercial des agences. La prospection et la fidélisation des clients ont été au cœur des échanges.
- Le capitaine et son équipe (Management) : dédié à la gestion humaine, cet atelier a permis aux franchisés d’échanger sur les compétences essentielles pour motiver leurs équipes et créer un environnement de travail collaboratif. « L’esprit d’équipe est le socle de notre réseau », rappelle Claire Lanneau.
- Garder le cap par tous les temps (Pilotage) : cet atelier stratégique a apporté des outils concrets pour améliorer le pilotage des agences, gérer les imprévus et anticiper les risques grâce à des indicateurs de performance pertinents.
En complément des ateliers, des activités de team building, des défis en équipe et des pauses détente ont été organisés, renforçant encore davantage la cohésion du réseau.
Un réseau en pleine croissance, tourné vers l’avenir
Avec 122 agences agréées et un chiffre d’affaires de 42,6 millions d’euros en 2023, Babychou Services s’impose comme un acteur incontournable de la garde d’enfants à domicile. L’enseigne, élue "Meilleure enseigne de l’année" par le magazine Capital à six reprises (2019, 2020, 2021, 2023, 2024 et 2025), poursuit son engagement à accompagner ses franchisés vers la réussite.
En conclusion, ces Universités d’hiver ont confirmé l’importance du collectif au sein du réseau Babychou Services. « Nous avons à cœur d’offrir à nos franchisés les outils et le soutien nécessaires pour continuer à exceller dans leur mission. Ensemble, nous continuerons à tracer notre route avec ambition et solidarité », conclut Claire Lanneau.
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