Présentation du concept
Au service d'un développement harmonieux, rentable et durable pour les entreprises et leurs salariés.
Nos consultants réalisent un diagnostic complet et accompagnent les dirigeants de PMEs sur la maitrise et le pilotage des axes clés de l’entreprise : le capital humain, la gestion financière et économique, la stratégie commerciale.
Le diagnostic livre nos recommandations de plan d’actions pour permettre au dirigeant de créer un plan de développement durable, à la fois rentable et bénéfique pour toutes les parties prenantes.
Suite à la réalisation de ce diagnostic, nos consultants accompagnent le dirigeant dans sa mise en œuvre, avec pour mission d’augmenter l'engagement et la satisfaction de ses salariés tout en générant un retour sur investissement substantiel.
Grâce à nos solutions, les entreprises peuvent libérer leur potentiel de croissance, d'innovation et de durabilité tout en ayant un impact social positif.
Pour nos futurs partenaires du réseau Esprit D.PME. , une approche sécurisante pour booster le démarrage de l’activité :
- Formation initiale en groupe de travail par thématique et en présentiel.
- Pack visibilité communication
- Outils complets (lettre de mission, outils de diagnostics et d’accompagnements…)
- Des rendez-vous clients fournis
- CRM (marketing, prospection et suivi)
- Sites internet et intranet dédiés partenaires
- Coaching acquisition clients et développement
- Un référent vous accompagne au quotidien
Pour nos futurs partenaires du réseau Esprit D.PME, un service de coaching, formation et suivi rapproché pour réussir :
- Un référent vous accompagne dans la mise en œuvre de vos missions
- Formation permanente et régulière (étude de cas pratique)
- Royalties dégressives d’année en année : la fidélité et l’expérience sont récompensées
- CA possible entre 150 000 et 200 000 € HT
- Retour sur investissement possible à moins de 6 mois
AVANTAGES À REJOINDRE LE RÉSEAU ESPRIT D.PME :
- Une approche unique : notre philosophie est que le développement de l’entreprise passe d’abord et surtout par le capital humain, première richesse de l’entreprise, et nous apportons des solutions originales et uniques pour permettre aux dirigeants de changer de paradigme
- Un accompagnement personnalisé de haut niveau pour booster le démarrage
- Des missions porteuses de sens et qui s’inscrivent dans la durée (en moyenne 2 ans)
- Une approche moderne : la marque employeur, démarche RSE et développement durable
- Royalties dégressives d’année en année : la fidélité et l’expérience sont récompensées
AVANTAGES FINANCIERS À REJOINDRE LE RÉSEAU ESPRIT D.PME :
- CA possible entre 150 000 et 200 000 € HT
- Retour sur investissement possible à moins de 6 mois
- Royalties dégressives d’année en année : la fidélité et l’expérience sont récompensées
Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise ESPRIT D.PME.
La plupart des chefs d’entreprises en PME ont longtemps pensé que le développement de leur société passerait par une croissance de CA interne ou externe, en souhaitant grossir à tout prix, quoi qu’il en coute parfois.
Or, depuis ces dernières années, le constat a été triple :
- Les opérations de croissance n’ont pas toujours apporté les résultats attendus,
- Les résultats financiers ne sont pas toujours au niveau des attentes,
- L’entreprise est souvent fragilisée par une perte d’engagement de ses collaborateurs et une grande difficulté à recruter.
Notre vision chez Esprit D.PME. , est parti de ce constat.
En effet, nous pensons que la priorité dans les PME, et qui permettra leur développement dans la durée, est de prioriser leur capital humain, leur richesse : les hommes et les femmes de l’entreprise.
C’est le point de départ de nos consultants ESPRIT D.PME. qui audite et analyse le niveau d’engagement des salariés, propose des actions pour permettre un retour à un engagement fort des collaborateurs et une action positive sur la marque employeur, atout essentiel pour recruter et fidéliser plus facilement des candidats à forts potentiels.
Cet axe est l’un des fondements d’un développement harmonieux et maitrisé.
L’œil extérieur d’un consultant D.PME permet également de mettre en lumière la manière dont l’activité commerciale est menée, les rôles et responsabilités de chacun dans l’entreprise et de redéfinir une stratégie commerciale alignée avec les objectifs de développement fixés par le dirigeant.
Le constat démontre également que des outils d’analyse et de pilotage simples, compréhensibles par tous, et qui peuvent être utilisés comme indicateurs de performance des différents acteurs de l’entreprise permettent :
- au chef d’entreprise d’évaluer, à tout moment, l’évolution du chiffre d’affaires et l’atteinte ou non des objectifs de rentabilité fixés et partagés avec tous
- aux salariés de mieux appréhender leur contribution individuelle aux résultats de l’entreprise.
Ces outils ont été développés de telle sorte que le consultant D.PME. accompagne aussi les chefs d’entreprise dans la simulation et la mise en œuvre de différents scénarios : scenario de croissance, changements de fournisseurs, de durée de travail, de cible commerciale… afin d’aider le patron à trouver un cap de développement rentable, durable, pertinent pour son activité et en ligne avec ses valeurs.
- Ancien dirigeant d’entreprise
- Consultant indépendant seul
- Cadre dirigeant finance – commerce – marketing – supply chain
- Ingénieurs
Formation & assistance
- Formation initiale de 5 jours en groupe de travail par thématique et en présentiel
- Coaching acquisition clients et développement
- Un référent vous accompagne au démarrage de l'activité pour signer vos missions
- Un référent vous accompagne dans la mise en œuvre de vos missions
- Formation permanente et régulière (étude de cas pratique)