Présentation du concept
1ère coopérative en Performance et Santé au Travail
Nos Principes coopératif - Nos Valeurs
- Coopération
- Bienveillance
- Humanisme
- Performance & conquête
Notre Mission
Notre collectif de professionnels a pour mission de participer à améliorer la société par l’amélioration de l’activité de travail et l’économie de ses clients en apportant de l’efficience durable, en mettant de façon centrale le facteur humain comme richesse de l’organisation, dans une visée écologique et durable.
Notre base line qui définit notre approche pourrait se résumer ainsi :
Notre société a développé son savoir-faire sur une approche combinatoire & systémique pour améliorer l’efficience durable de ses clients en apportant des solutions managériales de très hautes qualités :
- Performance sociale
- Prévention active et santé durable
- Performance économique
Nos Métiers
L’essence même de notre activité est la prestation intellectuelle. Il s’agit, à partir de l’évaluation des situations et des problématiques de nos clients, de mobiliser des connaissances, des expertises et des méthodologies pour concevoir et mettre en oeuvre des solutions permettant l’atteinte de résultats durablement plus efficients.
C’est pourquoi concrètement nous sommes à la fois :
- Bureau d’étude : nous étudions les besoins et problématiques de nos clients afin de concevoir des solutions innovantes possibles.
- Maître d’oeuvre : Nous gérons les missions pour nos clients comme des projets, avec des ressources et des objectifs pour l’obtention de résultats significatifs.
- Intervenants : nous réalisons, produisons et animons des prestations intellectuelles par la mise en oeuvre de différentes modalités métiers :
- Le conseil-expert et l’aide à la décision : évaluation, audit, diagnostic, études
- Le développement des compétences : ingénierie pédagogique, formation, animation
- L’accompagnement : coaching, tutoring,
- La combinaison des différentes modalités d’intervention est notre posture de travail : LE MENTORING
Chiffres
du réseau
en franchise
et/ou de franchisés
Historique de la franchise COHESION INTERNATIONAL
Connaître COHESION INTERNATIONAL :
Fondation de COHESION INTERNATIONAL, Agence de conseil en management sur l’idée de réconcilier l’économique et l’humain.
Création de la société COHESION NETWORKING, en novembre 2007, société de développement d’un réseau de partenaires autour des activités et de la marque Cohésion International.
Initiée par M. Frédérick JACQUELET après plus de 10 ans d'animation du réseau COHESION INTERNATIONAL, création de la coopérative EFFICIENCE & HUMANISME, structure multi-compétente, adaptée à l’univers des organisations, composée de formateurs, consultants, coachs et auditeurs.
Aujourd’hui la SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) EFFICIENCE & HUMANISME, est créée avec 23 associés, coopérants et sociétaires, ainsi que de plusieurs partenaires.
Son crédo : « Que le potentiel humain soit la première des richesses et que la performance redevienne un plaisir ».
Profil recherché par COHESION INTERNATIONAL :
- Les contraintes personnelles : le temps disponible à la formalisation, lancement et mise en œuvre du projet, le soutien de l’entourage, la compatibilité avec les charges familiales, les apports financiers (création + fond de roulement), la santé et le statut actuel du porteur de projet
- Les motivations et objectifs personnels : pourquoi vouloir créer une entreprise en coopération ? Quelles sont les intentions / les motivations ? Quelles représentations/croyances de l’entrepreneur ?
- Les compétences : la personnalité, le potentiel (capacité d’action, de résistance physique / psychologique, flexibilité et capacité à rebondir), les connaissances et compétences (sur des thématiques, des fonctions, sur des problématiques d’entreprise, des secteurs d’activités…)
Formation & assistance
Dimension N°1 : L’accompagnement sur mesure tout au long de votre développement
Nos expériences d’entrepreneuriat dans le métier des prestations intellectuelles nous ont permis de modéliser les différents facteurs de réussite qui forment le fondement de notre accompagnement.
Chaque mois, votre séance comprend :
- Un ordre du jour sur les sujets à traiter et une évaluation des résultats actuels,
- Des apports autour des sujets (conseils, mode opératoire, prise de recul, aide à la recherche de solution, soutien…),
- La formalisation d’un plan d’action pour sa mise en oeuvre.
Cet accompagnement s’inscrit tout au long du développement de l’activité de l’entrepreneur- consultant avec une fréquence d’une séance par mois pendant les trois premières années de son contrat.
Aussi lors de son intégration et durant les 3 premiers mois de son parcours, l’entrepreneur-coopérant peut solliciter un accompagnement spécifique, sur demande, sur les modalités suivantes :
- Conseil sur le lieu d'implantation de son activité
- Conseil sur les équipements nécessaire à l'ouverture de son activité
- Conseil à la recherche de financement
- Conseil au montage la structure juridique de son activité de conseil et formation
Cet accompagnement permet la structuration et la régulation de déploiement de l’activité au travers de trois stades.
- Stade 1 : Lancement et acquisition de compétences.
Devenir opérationnel dans le métier et trouver ses premiers clients et missions. - Stade 2 : Développement.
Approfondissement métier et expertise et développement du portefeuille client. - Stade 3 : Optimisation & Efficience.
Valorisation du portefeuille client et des missions et développement du portefeuille d’expertise.
Dimension N°2 : Votre parcours de développement de vos compétences métiers et techniques
L’ensemble du parcours de formation est élaboré autour de 6 cycles de développement des compétences et d’un séminaire :
- Séminaire d’Intégration
- Cycle Excellence 1 : Business Développement
- Cycle Excellence 2 : Ingénierie du développement des compétences – Métier de la formation
- Cycle Excellence 3 : Ingénierie de l’évaluation, conseil et aide à la décision – Métier de Conseil
- Cycle Excellence 4 : Ingénierie de l’accompagnement en situations complexes – Métier de Mentor
- Cycle Valorisation et développement des expertises (en lien avec les cycles métiers) – Métier de la R&D
- Cycle Concepts et outils Cohésion : outils et méthodes permettant des applicatifs pour chaque métier et expertise
Séminaire d’Intégration :
Un séminaire de bienvenue lors de votre entrée au sein du groupe Cohésion International sur les aspects suivants :
- Kit de bienvenue
- Signatures des contrats
- Présentation de l’univers coopératif
- Formation sur les principaux processus de fonctionnement
- Création de l’interface dédiée pour l’ensemble des outils et du système d’information
- Conception du profil Consultant
- Conception de la feuille de route au sein de l’université interne
Cycle Business Développement :
Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :
- Philosophie entrepreneuriale, développement et pilotage d’activité en système de coopération,
- Argumentaires et positionnement Cohésion International,
- Organisation de la relation client et développement du networking,
- Ingénierie d'affaire et cycle de l’activité commerciale (méthodes, outils et comportements),
- Design de proposition commerciale et d’appel d’offre,
- Gestion de projet et de mission,
Formation-action à distance sur la création et l'organisation de son plan de développement, ses centres d’activités stratégiques et son plan d'action commercial.
Cycle Ingénierie du développement des compétences :
Formation Présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :
- Philosophie du métier de formateur
- Analyse de besoin de formation
- Conception et ingénierie pédagogique
- Conception et sélection de support
- Stratégie et technique d'animation.
Formation-action à distance sur la création et la production assisté de 5 formations sur les sujets de son choix en lien avec le cycle de développement de ses expertises.
Cycle Ingénierie de l’Evaluation, Conseil et Aide à la décision :
Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :
- Philosophie du métier de l’évaluation et du conseil
- Etude des différentes modèles d’évaluation
- Outils et méthode de l’évaluation
- Analyse de besoin de conseil
- Conception, ingénierie méthodologique et système d’analyse
- Conception et sélection de livrables
- Mise en dynamique des acteurs, stratégie d’animation et de mobilisation
- Gestion d’un projet de mission – conseil.
Formation-action à distance sur la création et la production assistée de 5 méthodologies de conseil sur les problématiques / thématiques de son choix en lien avec le cycle de développement de ses expertises.
Cycle Ingénierie de l’accompagnement en situations complexes :
Formation Présentielle de 2 sessions de 3 jours pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :
- Philosophie du métier de Mentor et des métiers de l’accompagnement,
- Ethique et déontologie dans la gestion de Relations,
- Fondements des sciences de l’Homme et de la science des systèmes,
- Etude des situations complexes,
- Conception et mise en oeuvre de dispositif d'accompagnement individuels et collectifs,
- Outils et méthode du mentoring.
Cycle valorisation et le développement de son expertise :
Formation-action à distance pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :
- Valorisation des expériences pratiques en thématiques d’expertises
- Conception de curriculum vitae de l’expert
- Conception d’un mapping autour d’une expertise (concepts, outils, méthodes)
- Sélection, acquisition, collecte et veille de données
- Construction d’un objet d’étude et d’approfondissement d’expertise •Conception et mise en oeuvre d’un plan d‘action de développement de ses expertises
Cycle Concepts et outils Cohésion :
Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire autour d’outils et méthodes Cohésion International permettant des applicatifs pour chaque métier et expertise :
- Démarche Cohésion ®
- Kapital Relationnel ®
- Méthode Projective ®
- Echelle de l’efficience ®
Dimension N°3 : Les services et outils pour réaliser son activité
Welcome Kit :
Signature mail, cartes de visite, plaquettes commerciales, charte graphique, clé usb…)
Suite logiciel
Accès télématique à une suite d'outils logiciels informatiques nécessaires à la réalisation de son activité
Mise à disposition des outils CI (Crm, Jamespot, my cohesion…)
Formation lors de la journée d'intégration
Site web dédié :
Création et paramétrage de son interface web digital dédié (réseaux sociaux, site internet CI)
Création de son site internet sur CI.com
Formation lors de la journée d'intégration
Service Maintenance :
Maintenance informatique et sauvegarde de son activité sur les outils informatiques
Sallé de marché :
Salle de marché public et mise à disposition d'appels offres publics et ou privés
Mise à disposition d'un accès aux différents AO disponibles et répondant au champ d'action de Cohésion International afin de sélectionner des opportunités d'affaires, et de solliciter un travail de coopération
Service Boutique CI :
Accès privilégié à la boutique CI pour achats de prestations diverses
Accès à l’ensembles des offres de nos partenaires pour le développement commercial ou de prestations
Accès à une boutique interne permettant d'acheter à tarif préférentiel, des services pour le développement de son activité.
Ces services pourront évoluer avec le temps
Service de WebMarketing :
Mise à disposition de 3 campagnes emailing et de suivi sur la base d’une charte graphique CI
Banque documentaire & de ressources :
Mise à disposition d'un corpus documentaire pour soutenir le développement de l’activité
Un corpus documentaire d’environ 1000 documents, mis à jour et actualisé comprenant :
- Une propalothèque d’exemplaires de propositions commerciales déjà réalisées,
- Des notes méthodologiques,
- Un catalogue de fiches outils, méthodes, concepts autour du métier et des expertises de Cohésion International,
- Un catalogue de déroules pédagogiques,
- Un catalogue de contenu de formation,
- Une bibliothèque de jeux pédagogiques,
- Des livres blancs sur les thématiques et problématiques travaillées au sein de Cohésion International.
Dimension N°4: L’accès à l’univers et aux services coopératifs
Chaque entrepreneur bénéficie, au sein de Cohésion International de l’ensemble des avantages et leviers que la coopération permet, à savoir :
- Droit d’utilisation de notoriété et de la marque Cohésion International :
- Droit d’utilisation de la structure juridique et financière de Cohésion International :
- Service de gestion administrative des dossiers clients et du suivi:
- Droit d'accès au fonctionnement coopératif sur les missions, projets de développement et actions commerciales
- Droit d'accès aux clubs de développement commercial
- Droit d'accès aux clubs territoriaux
- Droit d'accès aux clubs de réflexion, recherche et développement
- Information permanente et orientations stratégiques
- Droit d'accès à la commission solutions durables
- Droit d'accès au sociétariat E&H
Vidéos et webinars de COHESION INTERNATIONAL
Actualités de COHESION INTERNATIONAL
Interviews de COHESION INTERNATIONAL
Ce réseau est présent sur nos sites thématiques
Cette enseigne est présente sur notre site thématique dédié Franchise B2B : devenir franchisé dans les services aux entreprises
Rubrique Franchise Formation commerciale - managériale