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Groupement National des Experts Paie : quels sont les enjeux d’une carrière de gestionnaire de paie ?

Publié le

Spécialisée dans les prestations des services B2B d’externalisation de paie, administration des congés, des absences, des notes de frais, du temps, etc., l’enseigne Groupement National des Experts Paie est aujourd’hui un acteur incontournable dans son secteur d’activité. Pour les porteurs de projet intéressés par une carrière professionnelle en tant que gestionnaire de paie, le réseau a décidé de mettre en lumière les trois étapes clés par lesquelles passe chaque gestionnaire de paie avant de connaitre le succès.

Groupement National des Experts Paie : quels sont les enjeux d’une carrière de gestionnaire de paie ?

GROUPEMENT NATIONAL DES EXPERTS PAIE

La Paie Haute Performance
Valoriser son offre en externalisation Paie grâce au Digital. Services en externalisation de paie et en administration des congés et des absences, des notes de frais, du temps et des activités accompagnés des formations des utilisateurs aux [...]

Première équipe de Prestataires en Externalisation de Paie Haute Performance, l’enseigne Groupement National des Experts Paie (GNEP) propose à ses clients une offre de services paie et d’administration du personnel qui valorise la paie grâce au digital par le biais des outils d’optimisation de ses process, et des applications qui ouvrent l’entreprise, la rendent agile et augmentent son potentiel d’action. Un savoir-faire qui a fait ses preuves et permis au réseau de se positionner aujourd’hui comme une des références dans son secteur d’activité.

Mais la route qui mène au succès dans une carrière de gestionnaire de paie, n’est pas toujours de tout repos. Le réseau GNEP considère d’ailleurs la carrière d’un gestionnaire de paie comme celle d’un match en trois mi-temps…

 

Première mi-temps : faire ses armes dans un cabinet

Pour le réseau GNEP, les premiers pas dans un cabinet constituent un moment essentiel et indispensable pour faire ses armes. C’est le temps de l’apprentissage et le lieu idéal pour tout connaître du métier. Bien que cela ne soit pas toujours évident, l’apprentissage demeure un passage obligé pour la suite.

Deuxième mi-temps : valoriser ses armes pour intégrer un grand compte dans un service payeur ou un service RH

Très vite, avec les années qui passent, arrive le temps où un gestionnaire de paie a envie de construire sa carrière ainsi que sa vie personnelle : avoir une famille, bâtir un patrimoine... De ce fait, les priorités en termes de disponibilité ne sont plus les mêmes ainsi que la façon d’envisager le salaire. Très vite ce dernier se rendra compte qu’il a atteint le plafond de verre au sein de son entreprise, qu’il est temps pour lui de partir.

 Troisième mi-temps : valoriser son expertise et son expérience en devenant maître de son propre centre de profit

C’est le temps de la capitalisation dans le parcours. Il s’agit en effet de continuer à grandir et à se développer sur le plan personnel et professionnel. Alors, ne serait-il pas temps de se lancer et de développer son projet d’entreprise en paie et gestion du personnel ? C’est le moyen le plus sûr de protéger ses actifs, mais aussi une réelle source d’épanouissement. La gestion de la paie et de ses missions complémentaires devient alors un métier à part entière, au même titre que la comptabilité et le juridique. C’est aussi une opportunité pour donner une vraie visibilité à son activité et de la valoriser en devenant un acteur majeur sur le marché de la paie. C’est d’autant plus crucial à l’heure où le métier de gestionnaire de paie est en pleine expansion et connaît une profonde transformation digitale.

Oser se lancer !

Se lancer est parfois compliqué. Il est nécessaire néanmoins dans une carrière d’anticiper et de prévoir de se mettre un jour à son compte pour sécuriser son avenir. En effet, le monde de la paie est en pleine mutation. Aujourd’hui, il existe de vraies accélérations, notamment en termes de réglementations et technologies, mais aussi de transformations de services RH ou encore de mutations des pratiques des entreprises. En s’entourant alors d’experts et en misant sur une intelligence collective, il sera alors plus évident de se préparer au monde d’après qui se dessine.

Comment rejoindre le Groupement National des Experts Paie ?

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