«Une agence immobilière reste un commerce de proximité » Julien Gauthier (CityLife Immobilier)

Comment ça va ?

Ça va, écoutez, nous sommes très contents du salon de la franchise cette année, c'est la première participation pour nous, donc nous sommes assez contents du nombre de contacts qualifiés qu'on a pu avoir tout au long du salon.

Quel est votre concept et quels sont ses atouts ?

Nous sommes un réseau d'agences immobilières en franchise. Aujourd'hui, ce que nous essayons de mettre en place s’appuie sur trois points forts : le premier est qu’en tant que fondateurs, nous sommes au cœur du métier, nous avons nos propres agences, donc tout ce que nous avons mis en place , ce sont des choses qu'on maîtrise, qu'on a utilisé et mises en pratique dans l'ensemble de nos agences pilotes. 

La deuxième chose, c'est que nous avons décidé de partir sur un modèle à l'envers, c'est-à-dire que nous mettons les régions au service du national : nous avons découpé la France en quatorze régions pour lesquelles nous allons pouvoir faire des communications et des formations adaptées. 

Et la dernière chose, c'est que chaque franchisé va rentrer au capital à travers son droit d'entrée : une partie sera reversée dans le capital et chaque futur franchisé deviendra donc actionnaire de CityLife immobilier.

Comment gérez-vous la reprise d'activité post-Covid ? 

Honnêtement, nous avons toujours eu une activité qui était relativement bonne. La seule chose est qu’il a fallu s'adapter sur tout ce qui concerne les outils digitaux et la relation client. Aujourd'hui cette relation se passe un peu plus à distance, davantage par téléphone, il faut être beaucoup plus proche, mettre en place des moyens de communication un petit peu différents. C'est pour cela que nous avons mis en place des packs qui permettent une communication locale, notamment à travers les réseaux sociaux - Facebook Instagram Linkedin - pour pouvoir être assez proche des gens et de la communauté locale : une agence immobilière reste un commerce de proximité.

Quelles sont vos perspectives et ambitions de développement ? 

Notre objectif est d'avoir 25 agences à la fin de l'année, et une centaine d'agences sous trois ans. Nous sommes en pleine expansion, nous essayons d'intégrer l'ensemble des grandes villes dans un premier temps, et de nous développer au fur et à mesure pour atteindre cette projection à 100 agences sur les trois prochaines années.

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