Repar’stores se développe à l’international

Une expansion stratégique bien étudiée

Couvrant tout le territoire français avec près de 300 agences franchisées Repar’stores, l’enseigne s’apprête à franchir un nouveau cap : le développement à l’international.

Repar’rollladen, Repar’persianas, ou Repar’stores, telles sont ses différentes appellations en France et à l’étranger. En juillet 2021, le réseau s’installe au Luxembourg, avant de s’implanter en Allemagne l’année suivante et en Espagne, plus récemment, en octobre 2023.

En vue de poursuivre son expansion hors France, Laure Pontvianne, responsable du développement international du réseau Repar’stores depuis 2021 joue un rôle crucial.

Son recrutement a coïncidé avec l’intégration de l’enseigne au sein du Groupe Somfy, connu par sa forte présence internationale et qui soutiendra par la suite Repar’stores dans son expansion :

“À présent, notre ambition est de hisser Repar’stores de son statut actuel de leader national à celui de leader européen incontesté. J’ai vu apparaître l’enseigne, au moment où je commençais ma carrière professionnelle. À cette époque, je travaillais au sein du groupe Somfy, et ce finalement pour 14 belles années. Repar’stores avait déjà, à sa création, un concept novateur ‘réparer plutôt que remplacer’ sur un marché délaissé par les professionnels du secteur.” Explique Laure.

Les étapes clés pour s’implanter, et se développer à l’étranger ?

Avant tout, le réseau doit adapter le concept Repar’stores à chacun des pays ciblés. Pour ce faire, elle opte une stratégie d'implantation sous forme d'unité intégrée, pour une flexibilité optimale. Sa stratégie lui permet également d’ajuster son offre en fonction des contraintes légales, techniques et des préférences locales des pays dans lesquels elle souhaite s’implanter :

“En bref, nous pourrions synthétiser les étapes clés d’une implantation à l’étranger comme ceci :

1. La préparation en amont : analyse du marché, identification de la concurrence, vérification des réglementations et contraintes légales & fiscales du pays d’implantation, adaptation du business plan, création de la filiale, recherche de partenaires locaux - banque, assurance, comptable, etc.
2. La phase opérationnelle - déploiement des équipes sur le terrain & adaptation des outils : recrutement du/des techniciens Repar’stores de l’agence pilote, adaptation de l’ensemble des outils de communication (logo, site, documentations commerciales), adaptation du CRM Iris- propre à Repar’stores, qui permet aux intervenants de réaliser des devis directement de chez les prospects/ clients ainsi que de gérer leurs facturations, commandes et stocks.
3. La transmission de la culture et de l’ADN de l’entreprise : formation de quatre semaines pour ces nouveaux techniciens salariés au siège de l’entreprise à Montpellier, adaptation de celle-ci avec un interprète tout au long de la formation, transmission des valeurs et de l’ADN de Repar’stores, présentation aux autres franchisés (français) et organisation de rendez-vous clients pour être immergé dans la culture de l’enseigne.

Implanter une entreprise dans un autre pays, que celui d’origine, équivaut en fait, à créer une nouvelle startup sur ce territoire mais avec le support et l’expérience du réseau en plus.” Ajoute Laure.

Prochaine étape 

Repar'Stores est déterminé plus que jamais à se hisser parmi les acteurs majeurs de la réparation de volets roulants en Europe :

“Nous travaillons actuellement sur une expansion en franchise en Belgique francophone, courant 2O24 ! Nous sommes ravis de constater nos premiers pas sur la scène internationale, avec un focus particulier sur le marché européen. Nos avancées témoignent de notre engagement à répondre aux besoins de nos clients européens qui n’ont pas de solution pour la durabilité et la réparabilité de leurs volets et stores.” Confie Guillaume Varobieff, directeur général Repar’stores.

Si vous souhaitez entreprendre aux côtés d’une enseigne en plein essor, en France comme à l’international, n’attendez plus et devenez franchisé Repar’stores.