Gaëlle Rallu-Bouillé est gérante du Club Wefit de Segré. Pour ouvrir sa salle de sport, l’entrepreneure a choisi de rejoindre sur le réseau Wefit. Un choix qui lui a permis de bénéficier d’un solide soutien dans la réalisation de son projet qui a abouti par l’ouverture, en janvier 2016, de sa salle de sport à Segré. Un peu plus d’un an après, elle tire un 1er bilan positif et partage son témoignage.
Toute la Franchise : Pouvez-vous, en quelques mots, présenter votre parcours ?
Gaëlle Rallu-Bouillé : Après des études en Economie et Gestion, spécialisées en animation culturelle et loisirs, j’ai travaillé dans le domaine associatif puis, dans le secteur de la grande distribution.
TLF : Pourquoi avoir choisi d’entreprendre sur le secteur du fitness ?
GRB : Etant moi-même pratiquante et ancienne adhérente de club de fitness, c’est tout naturellement que j’ai choisi ce domaine. De plus, ce choix correspondait à un réel besoin pour notre commune. Avant notre ouverture de club Wefit à Segré, il n’existait aucun club de remise en forme.
TLF : La formation délivrée par Wefit a-t-elle permis de démarrer votre activité dans des conditions optimales ?
GRB : Ne connaissant pas le secteur du fitness, cette formation a été importante et essentielle au lancement de l’activité. Par exemple, le suivi en amont a été très important, avec deux semaines de formation en immersion dans un club existant. Ensuite, la formation concernant la partie administrative et le protocole de vente m’a bien préparée et rassurée, afin de mieux suivre et conseiller nos adhérents.
TLF : Comment se passent les relations avec vos collègues franchisés ? Que pensez-vous de l’esprit du réseau ?
GRB : Le réseau étant récent nous avons un rapport très humain et les ententes sont excellentes. Nous nous sentons soutenus et encadrés.
TLF : En termes de chiffre d’affaires, avez-vous atteint vos objectifs ?
GRB : Nous avons validé notre 1er bilan en 2016, et avons dépassé nos objectifs prévus, avec 980 adhérents.
TLF : Quels conseils donneriez-vous aux candidats intéressés par le concept Wefit ?
GRB : Pour moi, l’emplacement reste primordial, il faut vraiment réfléchir et étudier la localité dans laquelle on souhaite s’implanter et percevoir un réel besoin. Ensuite, au-delà des objectifs financiers, qui sont certes indispensables, il est nécessaire d’apporter aux adhérents un réel suivi et de s’engager au maximum envers eux, pour les satisfaire puis, les fidéliser.
