L'essentiel à savoir sur la master franchise
La Master franchise est une licence qui permet à un entrepreneur d’importer et de développer, dans son propre pays, un concept de franchise mis en place et expérimenté avec succès par un franchiseur opérant dans un pays étranger.
Qu’est-ce que la master franchise ?
Le rôle particulier du master franchisé
- Relation avec le franchiseur d’origine : Il doit respecter le cadre du concept initial tout en bénéficiant de l’accompagnement et des outils fournis.
- Relation avec ses propres franchisés : Il agit comme un franchiseur local, offrant formation, support et assistance à son réseau.
Cette double casquette exige des compétences variées : gestion d’entreprise, adaptabilité culturelle, et capacité à encadrer un réseau de franchisés. Contrairement à un simple franchisé, le master franchisé ne se limite pas à reproduire un concept. Il doit l’adapter aux spécificités du marché local, qu’il s’agisse des goûts des consommateurs, des lois en vigueur ou des pratiques commerciales.
Avant de lancer son réseau, le master franchisé ouvre généralement un ou plusieurs points de vente pilotes. Ces premiers établissements servent à valider les ajustements nécessaires, réduire les risques et préparer le terrain pour une duplication efficace.
Un investissement élevé
En retour, le master franchisé bénéficie :
- D’une exclusivité territoriale, généralement pour une période de 10 à 20 ans.
- De revenus diversifiés : une partie des droits d’entrée et des royalties des franchisés locaux.
Ces avantages font de la master franchise une opportunité lucrative, mais exigeante.
Avantages et inconvénients de la master franchise
Avantages :
- Potentiel de revenus élevé grâce à l’éten due du réseau.
- Soutien du franchiseur d’origine.
- Développement d’une notoriété rapide grâce à une marque reconnue.
Inconvénients :
- Un ticket d’entrée élevé, souvent inaccessible aux petits entrepreneurs.
- Des risques liés à l’adaptation : un concept qui fonctionne à l’étranger n’est pas garanti de réussir en France.
- Une charge de travail importante pour structurer le réseau et le développer.
Nos conseils pour réussir
- Valider la solidité du concept : Avant tout investissement, étudiez la réussite de l’enseigne sur son marché d’origine et sa capacité à s’adapter aux spécificités locales.
- Connaître le marché local : Une analyse approfondie des consommateurs, des concurrents et des réglementations est indispensable.
- Maîtriser la langue et les échanges culturels : Parler anglais, ou la langue du franchiseur, est un atout essentiel pour fluidifier les relations et éviter les malentendus.
- Bénéficier d’un accompagnement juridique : Confiez la rédaction du contrat de licence à un avocat spécialisé en franchise. Assurez-vous d’inclure des clauses avantageuses, notamment sur la juridiction compétente en cas de litige, une clause précisant que la juridiction française sera compétente pour juger l’affaire en cas de conflit.
- Évaluer la marge d’adaptation : Discutez avec le franchiseur pour savoir dans quelle mesure vous pouvez ajuster le concept à votre marché.