L’opportunité de réaliser un bilan de compétences et franchir le pas vers la franchise
Un bilan de compétences pour valider la pertinence de son projet
Tout comme des milliers d'entrepreneurs chaque année, vous souhaitez réaliser votre rêve d'indépendance et devenir franchisé. Ce concept de création d'entreprises vous attire, mais vous vous interrogez sur la démarche à mettre en place pour réussir votre reconversion ? Cet article est fait pour vous !
Effectuez un bilan de compétences avant de sauter le pas
Le bilan de compétences est une véritable opportunité de faire le point sur toutes vos compétences professionnelles. Un expert qualifié vous accompagne dans une analyse objective de votre parcours, de votre savoir-faire, de votre savoir-être et de vos atouts. Vous prenez ainsi la mesure de vos capacités, de vos qualités humaines et de vos aptitudes personnelles.
C'est aussi l'occasion de reprendre confiance en soi lorsque l'on envisage de faire évoluer sa situation professionnelle. Enfin, un bilan de compétences vous permet de valider la bonne adéquation de l'évolution de carrière envisagée avec votre profil.
Suivez une à une les étapes conduisant à l'univers de la franchise
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Déterminez le secteur d'activité et formez-vous si besoin
Devenir franchisé est un tremplin pour devenir votre propre patron. Orientez-vous vers le domaine qui vous permettra d'assouvir votre passion. S'il s'agit pour vous d'une reconversion, et notamment vers un métier technique, renseignez-vous et n'hésitez pas à suivre une formation professionnelle afin de gagner en compétences. -
Ciblez les franchiseurs de ce domaine
Une fois identifiés les franchiseurs concernés, recherchez des informations les concernant via Internet, dans la presse, dans des salons professionnels. Vous pouvez également aller à la rencontre de franchisés pour obtenir des témoignages. -
Évaluez l'apport financier nécessaire
Aucun apport personnel n’est nécessaire pour certaines enseignes, mais pour d'autres, vous devrez verser des droits d'entrées, une redevance publicitaire, des royalties, etc. -
Construisez votre business plan
Destiné à vos partenaires (franchiseur, banquier...), le business plan établit la faisabilité de votre projet et sa rentabilité. Faites appel à un expert-comptable pour vous aider à réaliser votre étude de marché et votre compte de résultat prévisionnel. -
Sélectionnez le local idéal et le meilleur statut juridique
Ce local doit se situer de façon stratégique par rapport à la concurrence, au niveau de sa visibilité et du trafic. Là encore, un expert-comptable est le mieux placé pour vous conseiller dans le choix du meilleur statut juridique de votre future franchise. -
Signez votre contrat de franchise
La signature d'un contrat de franchise vous engage dans un partenariat d'une durée variable, généralement de 5 à 7 ans. Ce contrat précise les obligations des deux parties.
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Une fois ces étapes franchies, votre franchiseur va vous accompagner dans la mise en route de votre projet. Cependant, ce sont principalement vos qualités commerciales et de gestionnaire qui vous guideront vers sa réussite.
Article proposé par Ici-Formation
